Как осуществляется управление проектом

Управление процессом реализации объектов «под ключ» состоит из семи типов работ:
Административные функции:
    • составление план-графика работ и его отслеживание в выполнении, согласование с субподрядчиками;
    • составление план-графика финансирования;
    • ведение документооборота и отчетности по проекту.
    Снабжение:
    • закупка и доставка черновых материалов;
    • рекомендации по закупке чистовых материалов и предметов интерьера;
    • контроль над координацией поставок.
    Технический надзор за строительством:
    • осуществляется в интересах заказчика с целью обеспечения контроля качества строительства;
    • контроль над соответствием выполняемых работ с проектом;
    • увязка инженерных систем
    Взаимодействие со смежными организациями:
    • согласование и заключение договоров;
    • взаимодействие со специалистами по лестницам, витражам, и т.д.
    Проверенные поставщики и смежники по разделам:
    • конструктив;
    • вентиляция и кондиционирование;
    • электрика и свет;
    • водоснабжение.
    Представитель заказчика:
    • выполнение функции представителя заказчика, приемка чистовых материалов, оборудования, мебели.
    Маркетинговые исследования:
    • лучшие предложения на рынке;
    • выбор соотношения цены и качества.
    Стоимость управления проектами
    Стоимость управления процессом реализации объекта «под ключ» зависит от сложности объекта, порученных нам функций, количества задействованных людей. Обычно это составляет от 5 до 10% от стоимости работ или предварительно оговаривается ежемесячная заработная плата.
    +7 (495) 210-66-55
    uarch_ea@mail.ru